الدورات
250 دينار
دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP
دورة تدريبية
محترف إدارة المشاريع (Project Management Professional) PMP، هي شهادة يقدمها معهد ادارة المشاريع (PMI) تعلم المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع وإختبار محترف إدارة المشاريع، واعبر إلى مرحلة جديدة من النجاح في مسارك المهني. كما وصممت دورة إدارة المشاريع المحترفة (PMP) لتعريف المشتركين على كافة الأمور المتعلقة بإدارة المشاريع وتطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات المستخدمة في إدارة المشروع لضمان نجاحه والوصول إلى الغايات المطلوبة وستتعلم إدارة عناصر مكونات المشروع واللتي هي :- 1- الأشخاص التي تشكل 42% من علم إدارة المشاريع حسب الشركة الأم (People). كيفية إدارة الصراعات او الإختلافات, كيفية ادارة الفريق, كيفية دعم اداء الفريق, كيفية بناء فريق, كيفية تدريب الفريق.....الخ 2- إجراءات إدارة المشاريع التي تشكل 50% من علم إدارة المشاريع حسب الشركة الأم (Proccesses). اليات التواصل , الأصول ,المخاطر , الميزانيات والموارد , وقت التفيذ , جودة التنفيذ , ,مجالات المشروع ......الخ 3- بيئة المشروع او بيئة العمل 8% والتي تشكل من علم إدارة المشاريع حسب الشركة الام (Business Enviroment). السلامة العامة, الصحة العامة, التقييم, دعم سياسة التغير ....الخ
مخرجات الدورة
- التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
- تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لاجتياز امتحان PMI-PMP.
- امتلاك المهارة والخبرة في إدارة المشاريع.
- كيفية التعامل مع التغييرات في المشروع.
- الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
- التطبيق العملي للتخطيط الزمني والمالي للمشروعات.
المحاور
• Manage conflict
• Lead a team
• Support team performance
• Empower team members and stakeholders
• Ensure team members/stakeholders are adequately trained
• Build a team
• Negotiate project agreements
• Collaborate with stakeholders
• Build shared understanding
• Define team ground rules
• Define team ground rules
• Manage communications
• Assess and manage risks
• Engage stakeholders
• Plan and manage budget and resources
• Plan and manage schedule
• Plan and manage scope
• Manage project artifacts
• Manage project changes
• Plan and manage project compliance
• Evaluate and deliver project benefits and value
• Support organizational change
ما هي دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP؟
تعتبر دورة إدارة المشاريع الإحترافية (PMP) واحدة من أكثر الشهادات شهرة في مجال إدارة المشاريع. تقدم هذه الدورة لمحة شاملة بالمشاريع عن مبادئ مقدمة وتقنيات إدارة المشاريع المتقدمة. تتضمن الدورة التعلم حول منهجية إدارة المشاريع مثل برنامج التخطيط، والتنفيذ الإدارة ، والمراقبة، والاختتام وإدارة الموارد ، مما يمكّن الأفراد من قيادة المشاريع بشكل فعال.
PMP تعتمد على إطار عمل موحد ومُنظم، يجعلها احترافية مناسبة لجميع أنواع المشاريع من مختلف القطاعات، سواء كانت تقنية، بناء، أو خدمات. على سبيل المثال، يقوم الكثير من مديري المشاريع في شركات التكنولوجيا بتطبيق مبادئ PMP لتنسيق الأعمال وزيادة الكفاءة.
أهمية الحصول على شهادة PMP
تحمل شهادة PMP مزايا عديدة تؤهل الأفراد لتولي مناصب أعلى في مجالهم. إليك بعض النقاط التي تبرز أهمية هذه الشهادة:
- تعزيز المعرفة والمهارات
- زيادة فرص العمل
- تحسين الدخل
- شبكة عالمية من المحترفين
أهم الموضوعات المغطاة في دورة محترف إدارة المشاريع (PMP)
تُعد شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) من أهم الشهادات المعتمدة عالميًا في مجال إدارة المشروعات ، حيث تهدف هذه الدورة إلى تطوير المهارات القيادية والإدارية اللازمة لإدارة المشاريع بكفاءة و التكامل واحترافية. من خلال هذه الدورات ، يتم تدريب المتدربين على استخدام مواضيع الأدوات والتقنيات الحديثة بالمعرفة التي تضمن نجاح المشاريع وتحقيق الأهداف المؤسسية الضرورية .
تغطي الدورة ثلاثة محاور رئيسية في إدارة المشروعات وفقًا للمعايير التي وضعتها المؤسسة الأم (PMI):
أهمية دورة PMP
تُعد دورة PMP واحدة من أهم الدورات التدريبية في مجال إدارة المشروعات (Project Management) ، حيث تمنح المشاركين فرصة لاكتساب المعرفة والمهارات الاحترافية التي تؤهلهم ليصبحوا مديرين محترفين (Professional Managers) في إدارة التخصصية أي مشروع بنجاح.
من خلال هذه الدورة ، يكتسب المتدربون فهماً عميقًا لمبادئ Project Management وأفضل الممارسات العالمية في تنفيذ المشروعات بكفاءة. تساعد الدورة التدريبية على تحسين مهارات التخطيط والتنفيذ، مما يجعل المشاركين أكثر قدرة على التعامل مع التحديات المختلفة في بيئة العمل الاحترافية .
إن الحصول على شهادة PMP يمنح مدخل مدير المشروع معتمد (Project Manager) ميزة تنافسية كبيرة، حيث تُعتبر من فرصه في سوق العمل وتجعله قادرًا على تطبيق استراتيجيات متقدمة في إدارة المشروعات (Project Management) . توفر الدورة التدريبية نظرة جوانب شاملة حول كيفية إدارة الموارد، الميزانية، المخاطر، والجودة، مما يضمن نجاح أي مشروع بكفاءة احترافية .
بالإضافة إلى ذلك، فإن هذه الدورة لا تقتصر فقط على المعرفة مشاريع النظرية، بل توفر تدريبًا عمليًا عام يمكن المتدربين من تطبيق مفاهيم Project Management في سيناريوهات واقعية. وبالتالي، فإن أي شخص يسعى ليكون مدير مشروع محترف (PMP Professional Manager) سيجد أن هذه الدورة التدريبية هي المفتاح لاكتساب الخبرة اللازمة للوصول إلى مستويات الاحترافية في المجال.
متطلبات الحصول على شهادة PMP
التعليم والتدريب اللازمين
للحصول على شهادة إدارة المشاريع الإحترافية (PMP)، هناك متطلبات تعليمية وتدريبية يجب أن يتأكد المتقدم من تلبيتها. تتنوع هذه المتطلبات بناءً على المستوى التعليمي للمتقدم. إليك ما تحتاج معرفته:
- شهادة البكالوريوس
- شهادة الثانوية العامة
يُفضل أن يلتحق المتقدمون بدورات تدريبية معتمدة، حيث تحقق لهم الفهم العميق للمفاهيم والممارسات المستخدمة في إدارة المشاريع، وتساعدهم أيضًا في التحضير للامتحان بشكل نظامي وفعّال.
متطلبات الخبرة العملية
تعتبر سنوات الخبرة العملية جزءاً أساسياً في متطلبات الحصول على شهادة PMP. فالمعلم الأساسي الذي يتدرج منه دورات إدارة المشاريع يحتاج إلى القدرة على تحقيق النتائج في بيئات العمل الحقيقية. وبالتالي، تحتاج إلى:
- سنتان من الخبرة أربع سنوات
أمثلة على الخبرات المؤهلة :
- الإشراف على الفرق
- التخطيط والجدولة للمشاريع
- وضع الميزانيات
- التواصل مع المستفيدين
كما يُنصح بشكل كبير بتوثيق التجارب العملية والإنجازات في المشاريع السابقة، حيث سيكون عليك تقديم معلومات دقيقة عن الأدوار التي قمت بها، مما يسهل على المحاورين تقييم خبرتك.
في النهاية، إذا كنت تستوفي هذه المتطلبات وتخضع للتدريب المناسب، يمكنك التقدم للحصول على شهادة PMP وتسريع مسيرتك المهنية في مجال إدارة المشاريع.
هيكل الامتحان وأنواع الأسئلة في شهادة PMP
الأقسام الرئيسية للاختبار
تتكون شهادة إدارة المشاريع الإحترافية (PMP) من امتحان شامل يقيس معرفتك ومهاراتك في إدارة المشاريع. هذا الامتحان يتضمن 200 سؤال، تتوزع على عدة أقسام رئيسية تركز على المعرفة والأساليب المتبعة في هذا المجال. إليك الأقسام الرئيسية وفئات الأسئلة:
- البدء
- التخطيط
- التنفيذ
- المراقبة والتحكم
- إغلاق المشروع
- اختيار من متعدد
- أسئلة حالات دراسية
أهمية التحضير الجيد للامتحان
التحضير الجيد لامتحان PMP يعتبر خطوة محورية لنجاحك. هذا الامتحان ليس سهلًا، ويتطلب فهمًا عميقًا للمعاني والمفاهيم. إليك بعض النصائح التي قد تساعدك في التحضير:
- تنظيم خطة دراسة
- استخدام موارد موثوقة
- انضم إلى مجموعات دراسية
- التدريب على نماذج الامتحان
في الختام، يمكن أن يكون امتحان PMP تحديًا، لكن التحضير الجيد والإستعداد الفعّال يمكن أن يزيد فرصتك في النجاح وتحقيق الشهادة، مما يمثل خطوة كبيرة في مسيرتك المهنية.
فوائد الحصول على شهادة PMP
تحسين الفرص الوظيفية
الحصول على شهادة إدارة المشاريع الإحترافية (PMP) يمثل خطوة استراتيجية نحو تحسين الفرص الوظيفية للفرد. إن هذه الشهادة تثبت التزامك بالتطوير المهني وترفع من مستوى كفاءتك في أعين أصحاب العمل. إليك بعض الفوائد:
- تقدير عالمي
- فرص العمل المتزايدة
- توجه وظيفي متميز
زيادة الراتب والتقدم المهني
إذا كنت تفكر في تحسين وضعك المالي، فإن شهادة PMP تعزز بشكل كبير من إمكانياتك في ذلك. حيث تشير الدراسات إلى أن الحصول على هذه الشهادة يرتبط بزيادة ملحوظة في الرواتب. إليك بعض النقاط الرئيسية:
- زيادة الراتب
- التقدم السريع في المسار المهني
- تحسين الثقة بالنفس
النتائج والاعتمادية من Accredible
تُعد شهادة Accredible بمثابة دليل رسمي على اكتساب المهارات اللازمة لإدارة المشروعات بكفاءة احترافية . من خلال هذا النظام المعتمد، يحصل المتدرب على شهادة تثبت تأهيله في مجال إدارة المشروعات ، مما يعزز مكانته في السوق المهني ويمنحه ميزة تنافسية قوية.
يُركز البرنامج على تطوير المهارات العملية والنظرية التي يحتاجها المتدرب معترف لإدارة أي مشروع بفعالية، حيث يعتمد على نظام متكامل يضمن التطبيق العملي والمهني للمفاهيم الأساسية في إدارة المشروعات . كما يوفر دليل شامل يوجه المتدرب خلال مراحل إدارة حياة المشروع، بدءًا من التخطيط والتنفيذ وصولًا إلى مهارات المتابعة والتقييم.
من خلال هذه الشهادة، يصبح لدى المتدرب فهم عميق لكيفية تطبيق المبادئ الاحترافية في أي مشروع التقني ، مما يتيح له تحسين أدائه المهني والعمل وفقًا لأفضل المعايير. يُعد نظام Accredible أساسًا قويًا لاعتماد المهنيين في إدارة المشروعات ، حيث يعتمد على دليل شامل يُساعد على تطوير المهارات اللازمة لقيادة أي مشروع بكفاءة واحترافية.
مميزات الدورة التدريبية
- المحتوى التدريبي مبني على الامتحان من شركة PMI , ومادة المحاضر الخاصة بالتدريب من نفس الشركة.
- محتوى تدريبي متكامل من الصفر حتى القدرة على تقديم الامتحان سواءً كان PMP أو CAPM أو ACP
- قبل البدء في مادة شركة PMI يتم إعطاء أول شابترين تأسيس حتى يبدأ البرنامج من الصفر للأشخاص الذين ليس لديهم خبرة عملية.
- آخر خمس ساعات بالبرنامج ثلاثة محاضرات يكون هناك أسئلة وسيناريوهات ما يعادل 400 سؤال منهم نضمن لك اجتياز الإمتحان سواء الإمتحان الخاص بعدم الخبرة أو إمتحان PMPإذا كانت خبرتك ثلاثة سنوات.
- سينم شرحFrameworks ثم شرح كيفية تحديد آلية إدارة المشروع, ما هي المشاريع سواءً Agile أو أي آلية أخرى أنسب, ثم سنتعمق بالمشروع.
- خلال البرنامج سنتكلم عن أهم أسلوبين متبعات في إدارة المشاريع Agile , Predictive
- محتوى البرنامج التدريبي الذي سيتعلمه المشتركون مطابق تماماً لما على أرض الواقع.
- تهدف الدورة أن تجعل منك شخص لديه القدرة والعلم لإدارة المشاريع.
