الدورات

إدارة المشاريع الإحترافية - PMP

مدة الدورة
40 ساعة
التدريب المتوفر

إدارة المشاريع الإحترافية - PMP

دورة تدريبية

محترف إدارة المشاريع (Project Management Professional)‏ PMP، هي شهادة يقدمها معهد ادارة المشاريع (PMI) تعلم المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع وإختبار محترف إدارة المشاريع، واعبر إلى مرحلة جديدة من النجاح في مسارك المهني. كما وصممت دورة إدارة المشاريع المحترفة (PMP) لتعريف المشتركين على كافة الأمور المتعلقة بإدارة المشاريع وتطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات المستخدمة في إدارة المشروع لضمان نجاحه والوصول إلى الغايات المطلوبة وستتعلم إدارة عناصر مكونات المشروع واللتي هي :- 1- الأشخاص التي تشكل 42% من علم إدارة المشاريع حسب الشركة الأم (People). كيفية إدارة الصراعات او الإختلافات, كيفية ادارة الفريق, كيفية دعم اداء الفريق, كيفية بناء فريق, كيفية تدريب الفريق.....الخ 2- إجراءات إدارة المشاريع التي تشكل 50% من علم إدارة المشاريع حسب الشركة الأم (Proccesses). اليات التواصل , الأصول ,المخاطر , الميزانيات والموارد , وقت التفيذ , جودة التنفيذ , ,مجالات المشروع ......الخ 3- بيئة المشروع او بيئة العمل 8% والتي تشكل من علم إدارة المشاريع حسب الشركة الام (Business Enviroment). السلامة العامة, الصحة العامة, التقييم, دعم سياسة التغير ....الخ

مخرجات الدورة

  • التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
  • تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لاجتياز امتحان PMI-PMP.
  • امتلاك المهارة والخبرة في إدارة المشاريع.
  • كيفية التعامل مع التغييرات في المشروع.
  • الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
  • التطبيق العملي للتخطيط الزمني والمالي للمشروعات.

المحاور

•  Manage conflict

•  Lead a team

•  Support team performance

•  Empower team members and stakeholders

•  Ensure team members/stakeholders are adequately trained

•  Build a team

•  Negotiate project agreements

•  Collaborate with stakeholders

•  Build shared understanding

•  Define team ground rules

•  Define team ground rules

•  Manage communications

•  Assess and manage risks

•  Engage stakeholders

•  Plan and manage budget and resources

•  Plan and manage schedule

•  Plan and manage scope

•  Manage project artifacts

•  Manage project changes

•  Plan and manage project compliance

•  Evaluate and deliver project benefits and value

•  Support organizational change

مميزات الدورة التدريبية

  • المحتوى التدريبي مبني على الامتحان من شركة PMI , ومادة المحاضر الخاصة بالتدريب من نفس الشركة.
  • محتوى تدريبي متكامل من الصفر حتى القدرة على تقديم الامتحان سواءً كان PMP أو CAPM أو ACP 
  • قبل البدء في مادة شركة PMI يتم إعطاء أول شابترين تأسيس حتى يبدأ البرنامج من الصفر للأشخاص الذين ليس لديهم خبرة عملية.
  • آخر خمس ساعات بالبرنامج ثلاثة محاضرات يكون هناك أسئلة وسيناريوهات ما يعادل 400 سؤال منهم نضمن لك اجتياز الإمتحان سواء الإمتحان الخاص بعدم الخبرة أو إمتحان  PMPإذا كانت خبرتك ثلاثة سنوات.
  • سينم شرحFrameworks  ثم شرح كيفية تحديد آلية إدارة المشروع, ما هي المشاريع سواءً Agile أو أي آلية أخرى أنسب, ثم سنتعمق بالمشروع.
  • خلال البرنامج سنتكلم عن أهم أسلوبين متبعات في إدارة المشاريع Agile , Predictive
  • محتوى البرنامج التدريبي الذي سيتعلمه المشتركون مطابق تماماً لما على أرض الواقع.
  • تهدف الدورة أن تجعل منك شخص لديه القدرة والعلم لإدارة المشاريع.