الدورات

دورة إدارة المشاريع الرشيقة - PMI ACP (Agile)

مدة الدورة
30 ساعة
التدريب المتوفر

دورة إدارة المشاريع الرشيقة - PMI ACP (Agile)

دورة تدريبية

 Agile هي آلية عمل بجوده عالية وبنفس متطلبات العميل و طريقة لإدارة بناء المشاريع عوضاً عن طريقة Waterfall . تمكّنك هذه الآلية من أخذ ملاحظات العميل بشكل مستمر. يتم تقسيم المشروع من خلال هذه الآلية لأجزاء وبعد الإنتهاء من كل جزء, يتم عرضه على العميل لأخذ التغذية الراجعة منه أولاً بأول وسهولة القيام بالتعديلات إذا دعت الحاجة, عكس آلية Waterfall التي يتم التعديل عليها في المراحل النهائية. Agile مخصصة للمشاريع التي تحتاج للكثير من التعديلات, والمشاريع المعقدة؛ حيث أنها تتميز بالمرونة. بالبرنامج التدريبي سنبدأ بأساسيات Agile لفهم مبادئه وكيفية عمله, بعدها سنبدأ بموضوع التسليم بكفاءة عالية بناءً على مبدء التواصل المستمر مع العميل, ثم سنتطرق لموضوع أداء الفريق وأهم موضوع فيه ألا وهو العمل بآلية الإدارة الشخصية وبكفاءة عالية, بعدها سنباشر بموضوع التخطيط التكيفي, أي التكيف مع المتغيرات والتعديلات دون التأثير على جودة العمل أو على رضى العميل أو على التسليم او حتى على الفريق, ثم سنتعرف كيفية إكتشاف المشاكل وحلها وكذلك آلية التحسين المستمر للأداء.    البرنامج التدريبي موجّه إلى  Project manager - Product owners - Scrum masters, وكذلك للمهتمين بالجانب الإداري في إدارة المشاريع خصوصاً في مشاريع تكنولوجيا المعلومات.   

مخرجات الدورة

  • القدرة على تقديم الامتحان (ACP).
  • التعرف على Agile ونماذجه ومنهجياته.
  • فهم تأثير Agile على مهنة إدارة المشاريع.
  • تعلُّم أفضل الممارسات والتقنيات للتخطيط السريع ومهارة الحكم.
  • تعلُّم آلية التنفيذ في المشاريع ووضع خطة إنطلاق ناجحة.

المحاور

Theoretical Part :

• Agile Principles and Mindset

• Value-Driven Delivery

• Stakeholder Engagement

• Team Performance

• Adaptive Planning

• Problem Detection and Resolution

• Continuous Improvement (Product, Process, People)

Practical Part :

• JIRA Software

 

مقدمة في دورة إدارة المشاريع الرشيقة

 

PMI ACP (Agile)

تعتبر دورة PMI ACP (Agile) certified من أهم الشهادات في إدارة المشاريع الرشيقة. تعزز هذه الشهادة من فهم مبادئ الأجايل وتطبيقاتها في بيئات العمل المتغيرة بسرعة.

ما هي أساسيات دورة PMI ACP (Agile)؟

تتمحور الأساسيات حول عدة جوانب، مثل:

 

  • المبادئ الأساسية لمنهجية الأجايل
  • أدوات وتقنيات الأجايل المستخدمة في المشاريع
  • التفاعل الفعال مع العملاء و مسؤولي الفريق

 

أهمية فهم المشروعات الرشيقة

فهم المشروعات الرشيقة ضروري لأنه:

 

  • يعزز القدرة على التكيف مع التغيرات
  • يساهم في تحقيق الجودة العالية والسرعة بمبادئ التنفيذ
  • يُحسن من تجربة العملاء، مما يعملون إلى نتائج أفضل وبالتالي نجاح أكبر في المشاريع.

 

فهم منهجية PMI ACP (Agile)

 

 

مفهوم المعهد الأميركي لإدارة المشاريع (PMI)

 

يُعد المعهد الأميركي لإدارة المشاريع (PMI) مرجعًا عالميًا في مجال management وتطبيق المنهجيات الحديثة في المشاريع . يسهم المعهد في تطوير معايير موحدة وتقديم certification معتمدة مثل امتحان لشهادة PMI-ACP التي تُعزز مهارات مديري المهنيين في إدارة المشاريع الرشيقة . يسعى PMI إلى دعم التطوير المهني (professional development) من خلال تقديم الطرق hour-based certification تُساعد المحترفين على تحقيق أهداف تنظيمية فعالة.

مبادئ العمل بمنهجية الـ Agile

تعتمد المنهجيات الرشيقة على مبادئ أساسية تُعزز أداء فرق العمل وتساعد في تحقيق أهداف الشركات بكفاءة. من بين هذه المبادئ:

 

  • التكيف والمرونة إدارة المشاريع الرشيقة
  • التفاعل المستمر
  • التركيز على القيمة

 

المبادئ الرئيسية لإدارة المشاريع الرشيقة

 

  • تحليل القيمة المشروعية التفاعلية
  • اكتساب مفاهيم الاتصال الفعّال في الفريق الرشيق Agile management
  • التقنيات تخطيط المشروع بأسلوب رشيق

 

فوائد تطبيق إدارة المشاريع الرشيقة

 

  • عرض زيادة الإنتاجية اللازمة
  • ادارة تحسين تجربة العملاء الرشيق أهداف
  • الإعداد قدرة أفضل على التكيف إدارة المشاريع الرشيقة

 

تنفيذ تطبيق إدارة المشاريع الرشيقة في بيئة عمل حقيقية

تستخدم فرق العمل العديد من الأدوات لتنفيذ منهجيات Agile management بكفاءة، مثل:

 

  • JIRA المشاريع
  • Trello
  • Slack

 

أمثلة عملية لتطبيق الـ Agile

 

في أحد المشاريع الخاصة بتطوير تطبيقات الموبايل، تم تطبيق Scrum لضمان تحقيق أهداف واضحة في كل hour-based sprint. ساعدت المنهجيات الرشيقة على مراجعة الأداء أسبوعيًا، مما أدى إلى تحسين الجودة وزيادة رضا العملاء المشاركون .

خاتمة

تعتبر إدارة المشاريع الرشيقة نهجًا أساسيًا في بيئات العمل الحديثة. من خلال الحصول على الوثائق PMI-ACP certification ، يمكن للمهنيين تحسين مهاراتهم في management ، تطوير قدراتهم في professional development ، وتحقيق أهداف تتماشى مع أفضل المنهجيات العالمية.

 

نجاحات وتحديات إدارة المشاريع الرشيقة

 

دراسات حالة ناجحة

هناك العديد من الحالات الناجحة التي تعكس قوة منهجية الأجايل. على سبيل المثال، استخدمت شركة تقنية كبيرة الأجايل لتطوير منتج جديد، ونتج عن ذلك تسليم المنتج قبل الموعد المحدد بفضل التواصل الفعال والتعاون المستمر ضمن الفريق.

الصعوبات الشائعة وكيفية التغلب عليها

بالرغم من النجاحات، تعاني الفرق من تحديات، مثل:

 

  • مقاومة التغيير: بعض الأفراد يتحفظون على التغيير في أساليب العمل. يمكن التغلب على ذلك من خلال توفير التدريب والدعم اللازمين.
  • سوء التواصل: تزداد الصعوبات إذا كان هناك انقطاع في التواصل. لذا ينبغي استخدام أدوات فعالة مثل Slack أو Microsoft Teams لضمان بقاء الجميع على نفس الصفحة. باستراتيجيات مدروسة، يمكن التغلب على هذه التحديات.

 

استعداد لاختبار الحصول على شهادة PMI ACP (Agile)

 

نصائح هامة للتحضير للاختبار

لضمان النجاح في اختبار PMI-ACP والحصول على شهادة ممارس معتمد في المشاريع الرشيقة (Agile Practitioner )، من الضروري اتباع بعض الإرشادات المهمة:

 

  • Agile project management
  • courses إدارة المشاريع الرشيقة
  • الممارس

 

 

كيفية تقديم الامتحان بنجاح

 

عند التحضير لخوض الاختبار كشخص يسعى ليصبح ممارس معتمد في Agile project management ، ضع في اعتبارك ما يلي:

 

  • باستخدام
  • practitioner المشاريع الرشيقة
  • courses Agile project management باستخدام

 

باتباع هذه النصائح، يمكن لأي ممارس طموح السعي ليصبح practitioner معتمد في مجال المشاريع الرشيقة ، مما يعزز فرصه في التميز في بيئة العمل التنافسية.

 

الاستفادة من شهادة PMI ACP (Agile) في مجال العمل

 

 

فرص الوظائف لحاملي الشهادة

تفتح شهادة PMI-ACP وPMP آفاقًا وظيفية متميزة لحامليها، مما يمنحهم فرصًا قوية في سوق العمل. من بين الأدوار الأكثر شيوعًا للحاصلين على هذه الشهادات:

 

  • المشاريع الرشيقة
  • البرامج المرنة
  • management الرشيقة

 

مع تزايد تبني المؤسسات لمنهجيات المشاريع المرنة ، يزداد الطلب على الممارس المعتمد الذي أكمل دورات تدريبية متخصصة واكتسب الخبرة العملية من خلال courses معتمدة من معهد إدارة المشاريع.

تأثير الشهادة على السيرة الذاتية

الحصول على شهادة PMP أو PMI-ACP يعزز السيرة الذاتية بشكل كبير، إذ يعكس التزام الممارس بتطوير مهاراته في management وإدارة المشاريع الرشيقة . في تجربتي الشخصية، ساعدتني هذه الشهادة في الحصول على مقابلات عمل، حيث ينظر إليها أصحاب العمل كدليل على الكفاءة والقدرة على تطبيق استراتيجيات البرامج المرنة في بيئات العمل الديناميكية.

 

الختام

إعادة تسليط الضوء على أهمية إدارة المشاريع الرشيقة

 

تعتبر إدارة المشاريع الرشيقة ضرورة في عالم اليوم سريع التغير. فهي تساهم في تحقيق نتائج متميزة من خلال التكامل بين الفرق وتعزيز الابتكار. من خلال اتباع نهج management قائم على المرونة، يمكن للمؤسسات تطوير البرامج وتحقيق نجاح مستدام.

نصائح نهائية للتطور في مجال الإدارة الرشيقة

للاستمرار في التطور في هذا المجال، ينصح بـ:

 

  • تدريبية courses PMP المشاريع الرشيقة
  • معهد المشاركين
  • تطبيق المعرفة في بيئات العمل الحقيقية، لأن التجربة العملية هي أفضل وسيلة لاكتساب الخبرة.

 

من خلال اتباع هذه النصائح، يمكن لـالممارس تعزيز فرصه في النجاح، وتحقيق قيمة حقيقية في عالم management والمشاريع المرنة ، والاستفادة القصوى من البرامج التدريبية المقدمة من معهد إدارة المشاريع.

 

إقرأ المزيد

مميزات الدورة التدريبية

  • آخر أربع ساعات في البرنامج التدريبي ستكون نماذج أسئلة وسيناريوهات تأهلك للإمتحان الرسمي
  • معظم الدورة عبارة عن أسئلة وسيناريوهات مطابقة لواقع إدارة المشاريع حسب واقع العمل
  • محاور البرنامج التدريبي حسب المنهاج المعتمد من شركة PMI
شهادة حضور

الشارة والشهادة الرقمية